在职场中,我们常常会遇到与上司意见不合的情况,觉得自己的观点是对的,而上司是错的。当着众人的面,直接驳了领导的面子不但不礼貌,而且可能会被团队排挤。
但是压在心里的想法不说,你又觉得这对工作的实施是一种损失。那么,遇到这种情况,我们又该如何解决呢?
1.学会说“但是”
你是一个很有责任心的人,真的是出于为公司利益考虑才冒险反驳领导,因为大多数人在遇到此类问题时都是选择了沉默。
当面对领导的错误决策或者疑似错误决策时,即使你准确的判断出了错误,你也不能当面直接反驳否决,学着去说“但是”,学会假设,分析该问题的风险与缺点,之后别人才可能对你的解决方案产生兴趣。
2.委婉的表达方式
不论是在同事面前还是在私下,当面否定领导都是不可取的,因为当领导的人也要面子 ,学着去委婉表达。
在面对错误决策时,不要说:不好、不可以、不行、不能、不该、不对。而是说:还有更好的、有待商榷、可以改进、优化、完善等等。这样,领导会觉得你只是在提出建议而不是否定他。
3.尽量控制自己的情绪
在工作中,最忌讳的就是意气用事,因为一旦情绪化,别人只会认为你是在表达内心的不满与愤懑,很容易联系到你个人,从而会忽略掉你情绪产生的原因其实是工作本身。
所以,在面对上司的错误决策时,控制好情绪再去表达观点一般会被易于接受,而且避免了被他人误解为借事吵架的嫌疑。
4.学会以退为进
如果你的上司是那种态度十分强硬的人,直接当面否定他的决策基本上没有可能。而你又有更好的主意,记住,千万不要做内心已经知道有不好结果的事。
学会以退为进,好主意永远不嫌晚。错误的决策必然会失败,到时候你再去尝试着提出自己的建议来挽回损失,既保留了领导的面子,也为自己争取到了机会。
5.就事论事眼见为真
一个经常做出错误决策的领导,他的每一次决策都是错误的吗?一个别人口中能力一般的领导就一定能力一般吗?我看未必。
所以说,就事论事眼见为真,当你判断是否该反驳领导时,一定要从这件事的根源出发,做到有理有据。千万不要以惯性思维来衡量一件事情的利与弊,那样你会丧失独立思考问题的能力。
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这个要看你什么企业了,上司会不会调动?你会不会调动?你的能力怎么样?我想不合在不能避免的情况下,就小事化了吧,毕竟是你的上司,他不惹你,你就平常心对待他。
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